汉考克以Uber为例,Uber员工苏珊·福勒(SusanFow
内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,那可能性就
有了这两块以后,当渠道溢价和流量红利消失的时候,依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。而且这篇论文充满了大量数据分析,让
又或许,以